東源用好“五個一”工作方法 推動“百千萬工程”落地落實
本報訊 記者 劉奇峰 通訊員 藍(lán)天明 傅澤彪 彭冰 近日,記者獲悉,自開展“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”(以下稱“百千萬工程”)以來,東源縣“百千萬工程”指揮部辦公室找準(zhǔn)發(fā)力重點(diǎn),用好“五個一”工作方法,全力以赴推動“百千萬工程”開好局起好步。
一是強(qiáng)化“一盤棋”協(xié)調(diào)聯(lián)動。東源組建縣、鎮(zhèn)兩級“百千萬工程”指揮部,設(shè)置10個工作專班并實體化運(yùn)作,高效推進(jìn)各方面重點(diǎn)工作,制訂印發(fā)《東源縣“百千萬工程”指揮辦解決問題流程圖》等5項工作機(jī)制,不斷完善工作體系,形成上下貫通、左右聯(lián)動的工作格局。
二是明確“一體化”發(fā)展思路。按照“總體謀劃、分類推進(jìn)”的原則,東源圍繞縣域高質(zhì)量發(fā)展“進(jìn)位”的主體定位,聚焦新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一主業(yè)、一村一特色”差異化發(fā)展思路,因地制宜、因勢利導(dǎo)出臺系列配套保障政策,謀劃“一縣一圖一表一策”的縣域經(jīng)濟(jì)基本情況圖集,更好統(tǒng)籌整合縣的優(yōu)勢、鎮(zhèn)的特色、村的資源,提升縣域發(fā)展的整體性、協(xié)同性。
三是抓好“一條龍”工作落實。東源以重點(diǎn)任務(wù)清單為抓手,明確“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門報送提請-指揮辦分析研判-縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決-指揮辦匯總辦理、反饋意見”的堵點(diǎn)難點(diǎn)解題閉環(huán)流程,建立督查督辦工作機(jī)制,實施動態(tài)管理、全程督導(dǎo)和對賬督查,推動各項工作任務(wù)落實到位。
四是加強(qiáng)“一攬子”政策研究。東源廣泛研究上級出臺的相關(guān)政策文件,以集中輔導(dǎo)、政策匯編、資訊速遞等方式供各級各部門參閱,指導(dǎo)制訂“一縣一策”配套方案。截至目前,已收集匯編省市相關(guān)政策文件69項,并篩選梳理出有指導(dǎo)性的政策紅利,協(xié)助部門研究、轉(zhuǎn)化落地,加快解題破局。
五是解決“一系列”熱點(diǎn)問題。東源圍繞縣委、縣政府重點(diǎn)工作、中心任務(wù),深入開展調(diào)研,解決“一系列”熱點(diǎn)問題,完成《東源縣關(guān)于“更好支持新能源汽車下鄉(xiāng)”的調(diào)研報告》《東源縣關(guān)于“板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況”的調(diào)研報告》等9份專題報告,努力通過“小切口”撬動全縣“大變化”。
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