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傳承工匠精神 守護(hù)萬(wàn)家燈火——記廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員楊柳輝

國(guó)家送電線路工種高級(jí)技師、高級(jí)工程師,高級(jí)考評(píng)員,廣東電網(wǎng)公司三級(jí)技能專家……一連串頭銜,是南方電網(wǎng)公司廣東河源供電局輸電線路五班班長(zhǎng)楊柳輝對(duì)工作精益求精的體現(xiàn)。

1997年8月參加電力工作以來(lái),楊柳輝始終秉持著“人民電業(yè)為人民”的信念扎根在輸電一線,不畏沿線艱苦環(huán)境,弘揚(yáng)專注執(zhí)著、愛(ài)崗敬業(yè)的工匠精神,用自己的行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),榮獲今年廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)。


楊柳輝在認(rèn)真工作。

立心鑄魂,盡顯黨員本色

楊柳輝班組管轄的6回500千伏輸電線路,單程總長(zhǎng)度375.641千米,一年需走上4個(gè)來(lái)回,但他恪盡職守、從不叫苦叫累,以安全、穩(wěn)定、不間斷供電為最終追求,提供優(yōu)質(zhì)、高效的供電服務(wù)。

作為一名黨員,楊柳輝始終發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,在急難險(xiǎn)重中沖鋒在前,逢年過(guò)節(jié)時(shí),他始終堅(jiān)守在崗位上,毫無(wú)怨言。在抗擊“天兔”“海馬”“山竹”等強(qiáng)臺(tái)風(fēng)時(shí),他始終沖在最前面,帶隊(duì)進(jìn)災(zāi)區(qū)搶修復(fù)電,傾情守護(hù)著萬(wàn)家燈火。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),楊柳輝認(rèn)真履行電力人職責(zé),逆風(fēng)而動(dòng),帶領(lǐng)人員排查粵東電網(wǎng)主干線路安全隱患,排查出重大安全隱患兩項(xiàng),其他隱患和缺陷115項(xiàng),并組織人員及時(shí)開展搶修,全力確保疫情期間廣東省粵東片區(qū)電力有序供應(yīng)。

匠心筑夢(mèng),守護(hù)萬(wàn)家燈火

近5年來(lái),楊柳輝順利完成了155次重要保供電任務(wù)、116次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置應(yīng)急任務(wù)、450項(xiàng)電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù),確保粵東電網(wǎng)主干線路安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中,2019年為贛深高鐵建設(shè)保駕護(hù)航,遷改輸電線路百余段;為阿里巴巴、中國(guó)聯(lián)通數(shù)據(jù)中心等市直重點(diǎn)招商項(xiàng)目建設(shè)提供電力先行,遷改、新建電力設(shè)施10項(xiàng)。同時(shí),他深入推進(jìn)班組規(guī)范化管理和星級(jí)班組建設(shè),深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程管控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控表單化、風(fēng)險(xiǎn)化解即時(shí)化,系統(tǒng)防范電網(wǎng)、設(shè)備、環(huán)境、人身安全風(fēng)險(xiǎn),牢牢守住安全底線。參加工作以來(lái),從未發(fā)生任何有責(zé)任的人身、電網(wǎng)、設(shè)備和惡性誤操作事故事件。

精心傳藝,專注技能育才

2015年,以楊柳輝命名的專家工作室組建成立,短短時(shí)間里,工作室擁有國(guó)家專利9項(xiàng),參與完成科技項(xiàng)目4項(xiàng)、職工創(chuàng)新項(xiàng)目19項(xiàng)、精益項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目30多項(xiàng),為企業(yè)減負(fù)450余萬(wàn)元。其中,兩項(xiàng)分別榮獲2020年度廣東電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新成果一、二等獎(jiǎng)。2020年,輸電管理所黨支部圍繞防外力破壞、防雷擊跳閘、科技大創(chuàng)新等3個(gè)攻堅(jiān)目標(biāo),分別成立了1個(gè)黨小組,楊柳輝作為其中一名黨小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)帶領(lǐng)黨員骨干奔著創(chuàng)新去攻堅(jiān)、盯著問(wèn)題求突破。他帶領(lǐng)班組創(chuàng)新實(shí)施“3+1”精益化設(shè)備管理模式,有效融合直升機(jī)、無(wú)人機(jī)、在線視頻監(jiān)控、人工巡視手段,全方位實(shí)現(xiàn)輸電線路可視化管理,減輕了一線生產(chǎn)人員勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了一線生產(chǎn)工作效率和質(zhì)量,確保了粵東電網(wǎng)主干線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。

楊柳輝非常注重青年員工的成長(zhǎng)成才,一方面通過(guò)“培、練、賽”和“傳、幫、帶”等模式,培養(yǎng)出助理級(jí)技能專家3人、高級(jí)技師4人、技師18人、高級(jí)工200余人;另一方面他積極參與電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修編和省、市級(jí)專業(yè)授課,開發(fā)修編員工教育課件近50個(gè),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3500人/次。

本報(bào)記者 鄭婷影

 






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