廣東工行推動“不忘初心、牢記使命”主題教育走深走實
“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”。自2019年6月起,廣東工行先后開展第一批和第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育。主題教育開展期間,該行始終堅持高標(biāo)定位,牢牢把握“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實”的總要求,堅持問題導(dǎo)向,確保主題教育成果落地,切實將主題教育各項工作向縱深推進(jìn)。
高站位 主題教育扎實有序推進(jìn)
根據(jù)中央和總行要求,廣東工行“不忘初心、牢記使命”主題教育自上而下分兩批進(jìn)行,第一批為省行本部,從2019年6月開始至8月底;第二批包括各二級分行及以下機構(gòu),從2019年9月開始到11月底,每個單位開展集中教育時間不少于3個月。
廣東工行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間,該行組建了主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組和多個主題教育指導(dǎo)組,全面統(tǒng)籌、指導(dǎo)和督導(dǎo)全行深入開展主題教育。省行黨委班子成員分片包干,結(jié)合黨建工作聯(lián)系點每人確定3-4家分行作為聯(lián)系指導(dǎo)單位,指導(dǎo)組對所有支行開展訪談或者現(xiàn)場指導(dǎo),確保指導(dǎo)全覆蓋,督促分支行做好主題教育各項工作。同時該行結(jié)合實際制定了針對性和操作性強的主題教育實施方案,明確主題教育目標(biāo)任務(wù)、工作安排和要求,讓各級機構(gòu)開展主題教育有重點、有方向、有抓手。
主題教育期間,廣東工行堅持學(xué)習(xí)貫穿始終,不斷深化對主題教育重大意義的認(rèn)識,深化對黨的初心和使命的認(rèn)識,深化對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的認(rèn)識。一方面,堅持黨委班子“帶頭學(xué)”,圍繞“牢記初心使命”“錘煉政治品格”“勇于擔(dān)當(dāng)作為”等專題,以集中學(xué)習(xí)研討、舉辦讀書班、帶頭講黨課、前往紅色基地參觀等形式深入學(xué)習(xí)。另一方面,線上線下營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,推進(jìn)其他黨員干部和全體黨員“跟進(jìn)學(xué)”,并通過舉辦知識競賽、演講比賽等方式,以場景式、案例法等創(chuàng)新形式增強學(xué)習(xí)實效性和感染力。
堅持以問題為導(dǎo)向是廣東工行推進(jìn)主題教育的一大舉措。該行把調(diào)查研究與學(xué)習(xí)教育、檢視問題、整改落實結(jié)合起來,認(rèn)真細(xì)致查找解決群眾客戶反映強烈的熱點難點問題、查找解決黨的建設(shè)面臨的緊迫問題、查找解決經(jīng)營發(fā)展存在的突出問題。黨委班子帶頭“一桿到底”,圍繞落實中央打好“三大攻堅戰(zhàn)”部署、金融工作“三大任務(wù)”等主題深入基層、深入客戶、深入一線開展全方位、立體化主題調(diào)研。2019年6月-11月,該行各級機構(gòu)共開展調(diào)研1700余次,征求收集意見建議超2600條,形成調(diào)研成果1200余個。
如針對客戶滿意度調(diào)查中反映的網(wǎng)點排隊時長導(dǎo)致部分客戶體驗不佳、基層員工壓力較大的情況,廣東工行組建專家團(tuán)隊分赴相關(guān)網(wǎng)點開展深度調(diào)研和專項治理,綜合運用大數(shù)據(jù)技術(shù)、同業(yè)比較、員工/客戶訪談、駐點觀測等手段多維度分析問題癥結(jié),有的放矢采用優(yōu)化柜面業(yè)務(wù)流程、增加自助設(shè)備供給、彈性排班等方式,一點一策協(xié)助網(wǎng)點制定解決方案,縮短排隊等候時間。同時歸納尋找共性原因,總結(jié)有效經(jīng)驗,后續(xù)加以復(fù)制推廣。截至2019年11月末,該行網(wǎng)點超時等候客戶占比較6月末降低2.2個百分點。
重實效 為民服務(wù)解難題
“我行尤其注重將主題教育與支持國家重大戰(zhàn)略建設(shè)、全行經(jīng)營轉(zhuǎn)型、服務(wù)客戶等中心工作深度融合,切實在經(jīng)營管理中把不忘初心的標(biāo)尺樹起來,把牢記使命的責(zé)任扛起來。”廣東工行相關(guān)負(fù)責(zé)人強調(diào)。主題教育期間,該行各級機構(gòu)結(jié)合各自職責(zé)任務(wù),堅持把做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定等作為重點工作內(nèi)容,著力把主題教育成效體現(xiàn)在服務(wù)好廣大客戶群眾和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展上來。
如湛江工行在調(diào)研中了解到,湛江吳川市城鎮(zhèn)和周邊近80條自然村受農(nóng)村條件的限制,村民繳納水費只能到當(dāng)?shù)刈詠硭臼召M點用現(xiàn)金繳存,不少收費點距離鄉(xiāng)村較遠(yuǎn),給村民帶來很大不便。了解到這個情況后,湛江工行迅速行動,從便民惠民的角度推出了吳川自來水代收代扣項目,并于2019年12月初成功投產(chǎn)。如今,吳川地區(qū)民眾可通過工行網(wǎng)點柜面、智能終端、手機銀行、網(wǎng)上銀行等多種渠道繳付水費,自來水公司也可為簽約用戶進(jìn)行批量扣費,當(dāng)?shù)匕傩蘸妥詠硭炯娂婞c贊。目前,湛江工行正與微信平臺洽談合作,計劃下一步增加微信渠道繳納水費,進(jìn)一步提升便民惠民力度。
隨著粵港澳大灣區(qū)建設(shè)號角的吹響,粵港澳三地的合作日益緊密,廣東工行轄內(nèi)機構(gòu)還積極與粵港澳大灣區(qū)機構(gòu)開展聯(lián)合調(diào)研,著力疏通大灣區(qū)金融服務(wù)的“痛”點。此前,網(wǎng)點智能設(shè)備只能識別居民身份證,不能識別非居民證件(如港澳居民的回鄉(xiāng)證等),港澳居民到網(wǎng)點辦理需要核實證件的業(yè)務(wù)仍需到柜面辦理,排隊等候和業(yè)務(wù)辦理需20多分鐘。珠海工行急客戶所急,于2019年10月份投產(chǎn)了智能機識別非居民證件項目。如今,港澳地區(qū)居民在珠海工行指定網(wǎng)點可直接憑港澳來往內(nèi)地相關(guān)通行證在智能機具上自助開立借記卡,開通網(wǎng)上銀行、手機銀行等,全程只需3-5分鐘,大幅提升港澳居民業(yè)務(wù)辦理效率和服務(wù)體驗,廣受好評。
“主題教育永遠(yuǎn)在路上。”上述負(fù)責(zé)人強調(diào),“我行將以‘常’字著力,突出主題教育抓常抓長,切實鞏固好主題教育成果,結(jié)合重點工作深化主題教育成果的運用,繼續(xù)發(fā)揮好服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的‘國家隊’、金融為民服務(wù)的‘主力軍’、金融安全穩(wěn)定的‘壓艙石’作用,不斷讓員工和客戶看到變化、見到成效。”
本報記者 鄭婷影 通訊員 陳青兒
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據(jù)了解,廣東省聯(lián)泰集團(tuán)是外部評級AA+的大型多元化民營集團(tuán)企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋建筑施工、房地產(chǎn)、高速公路、城市污水處理等多個領(lǐng)域,企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健,是與工總行簽訂總對總合作協(xié)議的首批民營骨干企業(yè)之一。近年來,企業(yè)在高速公路、污水處理等投資回報期較長的領(lǐng)域投入較大,企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時負(fù)債也隨之同步增長。在此背景下,廣東工行以該集團(tuán)在湖南已成熟運營但負(fù)債較高的高速公路公司作為債轉(zhuǎn)股實施主體,為企業(yè)量身設(shè)計市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)方案,采用工銀投資自有資金和市場化募集兩條路徑并行,拓寬投資資金渠道。其中工銀投資已于2018年12月29日通過自有資金完成首筆9.9億元投資。
據(jù)介紹,本次市場化募集理財資金較此前工銀投資出資投資的金額更大、涉及機構(gòu)更多、難度也更高,廣東工行作為總協(xié)調(diào)人,在短短一個半月時間內(nèi)即完成授信核增、基金開戶備案、理財產(chǎn)品設(shè)計、銷售、投資等數(shù)十個環(huán)節(jié),并在北京、遼寧、河南等全國各地以及省內(nèi)各地開展多次視頻、電話和現(xiàn)場路演,在滿足資管新規(guī)的條件下,既高效為企業(yè)債轉(zhuǎn)股項目募集了充足資金,也較好滿足了高凈值私銀客戶的投資需求,實現(xiàn)多方共贏。
近年來,廣東工行不斷深化投融資一體化發(fā)展,積極打造“商行+投行,表內(nèi)+表外,境內(nèi)+境外,本幣+外幣”的綜合化融資服務(wù)新模式,加快推進(jìn)并購、資產(chǎn)證券化、債轉(zhuǎn)股、債券融資、股權(quán)融資等橫跨股、債、貸多市場的投融資業(yè)務(wù),充分提升金融賦能效率,不斷增強服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展的能力。如該行2019年重點支持了越秀集團(tuán)100億債轉(zhuǎn)優(yōu)先股、組建了50億元上市公司疏困基金等多個重點項目,全年通過表外渠道解決企業(yè)投融資需求近350億元,為實體經(jīng)濟(jì)提供了多渠道、低成本的資金源頭活水。
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