某地在引進發(fā)展急需的半導(dǎo)體企業(yè)時，曾四處碰壁，被認為“不懂半導(dǎo)體”。于是，邀請專家過來反復(fù)授課，相關(guān)負責(zé)人一點點學(xué)、一點點摳，歷經(jīng)一年時間，設(shè)計制作了一張半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)框架圖，材料、設(shè)備、廠商等都一一標(biāo)注。這也讓不少企業(yè)、專家感受到了當(dāng)?shù)卣嬲�把發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)當(dāng)事業(yè)來做的熱情和誠意，許多顧慮一掃而空。從一開始吃閉門羹，到后來被視為“半個半導(dǎo)體專家”，這樣的故事正說明，領(lǐng)導(dǎo)干部做好經(jīng)濟工作，要努力提高專業(yè)化能力，使自己成為懂行人、內(nèi)行人。

構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，要從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，也對各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好經(jīng)濟工作的能力水平提出了更高要求。中央經(jīng)濟工作會議明確要求，“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高專業(yè)化能力，努力成為領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建新發(fā)展格局的行家里手。”沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。構(gòu)建新發(fā)展格局，是一項重大任務(wù)，也是一個系統(tǒng)工程，需要很強的業(yè)務(wù)水平和工作能力才能做好。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要提高專業(yè)化能力，才能勝任領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建新發(fā)展格局的工作。

努力成為行家里手，要自覺做政治上的明白人。“知之愈明，則行之愈篤。”加快構(gòu)建新發(fā)展格局，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央根據(jù)我國發(fā)展階段、環(huán)境、條件變化，審時度勢作出的重大決策。構(gòu)建新發(fā)展格局是事關(guān)全局的系統(tǒng)性、深層次變革，是立足當(dāng)前、著眼長遠的戰(zhàn)略謀劃。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部善于用政治眼光觀察和分析經(jīng)濟社會問題，需要切實提高政治站位，從進入新發(fā)展階段的高度來認識構(gòu)建新發(fā)展格局的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵。惟有如此，才能真正做到“心明眼亮”，更好地把黨中央決策部署貫徹到經(jīng)濟工作各方面。

努力成為行家里手，要自覺做經(jīng)濟社會管理的內(nèi)行人。習(xí)近平總書記強調(diào)，“領(lǐng)導(dǎo)工作要有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法”。構(gòu)建新發(fā)展格局，不僅是政治性要求，而且是知識性、專業(yè)性要求。“不一則不專，不專則不能。”不斷提高專業(yè)化能力，是做好任何一項工作的前提。構(gòu)建新發(fā)展格局，緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，注重需求側(cè)管理，同時也要以深化改革開放增強發(fā)展內(nèi)生動力。落實好這些任務(wù)，都需要提升經(jīng)濟社會發(fā)展的知識水平和治理能力。增強補課充電的緊迫感，加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、不斷拓寬視野，才能與構(gòu)建新發(fā)展格局的要求相適應(yīng)。

努力成為行家里手，還要自覺做狠抓落實的實干家。專業(yè)知識不等于專業(yè)能力。專業(yè)能力的培養(yǎng)，一靠學(xué)習(xí)提高，二靠實踐磨煉。構(gòu)建新發(fā)展格局，是一項嶄新的課題，前人沒有做過，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可學(xué)，沒有現(xiàn)成的模式可搬。路是走出來的，事業(yè)是拼出來的，成功是奮斗出來的。起而行之、狠抓落實，在學(xué)中干、在干中學(xué)，在實踐中培養(yǎng)專業(yè)精神、豐富專業(yè)知識、提高專業(yè)能力，方能不斷提高貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平。

“志不求易者成，事不避難者進。”明年是我國現(xiàn)代化建設(shè)進程中具有特殊重要性的一年，經(jīng)濟工作任務(wù)艱巨繁重，但只要我們勤學(xué)苦干、多思善悟，不斷提高專業(yè)化能力，就一定能在構(gòu)建新發(fā)展格局上“邁好第一步，見到新氣象”。