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二十余載扎根基層,電力工匠護航萬家 記河源供電局輸電管理所線路5班班長楊柳輝

     150次重要保供電、106次風險預(yù)警處置應(yīng)急、430項電網(wǎng)工程建設(shè)、三進災(zāi)區(qū)搶修復(fù)電……成為電力人近23年的楊柳輝,為粵東片區(qū)和河源地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻,但在他的眼里,他只是完成著自己分內(nèi)的工作。在“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”這句座右銘的映照下,楊柳輝用實際行動闡釋了什么是“干一行,愛一行,精一行”,他告訴記者,只要能守護好河源企業(yè)廠房中機器的轟鳴和千家萬戶黑夜里的那一盞光明,他就感到很欣慰。



 

腳踏實地, 大山之脊守護光明

楊柳輝現(xiàn)任河源供電局輸電管理所線路5班班長、廣東電網(wǎng)有限責任公司三級技能專家,其所在班組擔負著河源地區(qū)6回500kV輸電線路日常運行維護工作,線路總長度375.641km。與普通配網(wǎng)線路運維不同的是,輸電線路多是建在崇山峻嶺之上,很多時候爬幾十分鐘的山路只為幾分鐘的巡視,沿途除了時有時無的山路,還有蛇蟲鼠蟻出沒,甚至有可能一不小心就踩到村民違法安放的野豬夾。但即便是這樣,23年來幾乎沒有休假一天的楊柳輝,執(zhí)行著高于標準的巡查頻次,堅守在輸電崗位一線,如大山的孩子般守護著一方光明。

隨著社會的發(fā)展和科技的創(chuàng)新,輸電運維工作也不斷迎來新的變革,不少地區(qū)在引入無人機等高技術(shù)手段后,運維模式也不斷轉(zhuǎn)向“機巡為主、人巡為輔”的作業(yè)模式。楊柳輝所在班組積極推行“人巡+機巡+在線監(jiān)測”三位一體運維模式,全方位提升了500kV輸電線路運維管理水平,確保了粵東到珠三角電力輸送主干通道的安全可靠運行。但考慮到河源絕大多數(shù)輸電線路地處山區(qū),地形復(fù)雜植被茂密,無人機巡視仍然存在不少死角,楊柳輝在積極發(fā)揮機巡優(yōu)勢的同時,依舊堅持用腳丈量每一寸輸電線路。“因為山區(qū)線路運維容不得一絲馬虎,腳踏實地不放過任何一處風險點我才能覺得踏實。”楊柳輝說,這些線路中,有很多都是他參與建設(shè)或是驗收的,對他來說就跟自己的孩子一樣。

電力“工匠”,鉆堅研微升華運維

楊柳輝作為黨員、班長,對運維的任何細節(jié)有著近乎嚴苛的要求,完美和極致有著執(zhí)著的追求。20多年來,他以身作則,不斷發(fā)揮主觀能動性,通過學習總結(jié),在磨練自己專業(yè)技能的同時,辛勤耕耘,交出了一張張滿意的成績單。

隨著無人機在線路巡檢方面具有突出的優(yōu)勢,為了能夠讓無人機在輸電線路上成為常態(tài),更好把控無人機設(shè)備的出入庫管理,并收集并統(tǒng)計無人機的相關(guān)使用數(shù)據(jù),楊柳輝在負責修編《河源供電局輸電管理所多旋翼無人機管理細則》和《河源供電局無人機興趣小組工作方案》的同時,帶領(lǐng)班組成員研發(fā)了無人機管理平臺,使得輸電專業(yè)無人機成功在設(shè)備巡視、驗收、施工現(xiàn)場督察、現(xiàn)場勘查等方面進行全面應(yīng)用,提升了設(shè)備精細化管理水平,降低了一線員工的作業(yè)風險,提高了班組工作效率,帶動并推進了無人機在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域作業(yè)中的應(yīng)用,培養(yǎng)了一批無人機應(yīng)用骨干技術(shù)人員。

此外,在不斷經(jīng)驗總結(jié)中,楊柳輝積極深化實踐效果,負責完成了多個輸電專業(yè)標準規(guī)范、課程及指導(dǎo)書的修編和開發(fā)。其中課題為《帶電更換、調(diào)整架空地線懸垂線夾》的課程,目前已編入省公司培訓課件和固化在省公司網(wǎng)絡(luò)學習模塊,用于網(wǎng)省公司員工的培訓和學習。近年又參與完成了220kV和塔線、熱塔線遷改工程和110kV塔燈線、塔船線、駱三線遷改工程2項網(wǎng)公司重點項目的實施和220kV上龍甲乙線、110kV熱鐵甲乙線等5回輸電線路防雷技術(shù)改造等多項省、地市級重大項目的實施和研究。

傳道授業(yè),亦師亦友亦如父

一花獨放不是春,作為班長的他積極推進班組“規(guī)范化”管理和“星級”班組建設(shè),打造和諧安全特色班組文化,以微信、H5等新媒體形式傳遞正能量,深入推進班組規(guī)范化管理和星級班組建設(shè),打造“科技轉(zhuǎn)型、奮發(fā)向上”的班組文化,進一步完善了設(shè)備主人管理機制,有效激發(fā)員工擔當和創(chuàng)新精神,提升了工作的積極性和主動性。

“班長給我最深刻的印象可以用‘亦師亦友亦如父’來概括。”班組成員鐘舒豪對記者說道,除了工作中細到每一道工序、每一個動作、每一個數(shù)據(jù)的嚴謹態(tài)度和言傳身教之外,楊柳輝還堅持以育人為目的,發(fā)展班組成員的個性和特長。尤其是2015年組建專家工作室后,楊柳輝更是利用思路謀劃、任務(wù)分解到計劃實施的每一個環(huán)節(jié),培養(yǎng)運維隊伍。近5年來,該工作室通過持續(xù)開展職工創(chuàng)新、科技創(chuàng)新活動,參與完成職創(chuàng)項目5個、科技項目3個、發(fā)明專利2項;積極參與省公司級、地市級等專業(yè)授課,培訓人數(shù)達2500人/次;培養(yǎng)出了助理級技能專家2人、高級技師4人、技師18人、高級工200余人,擁有國家專利3項,完成職工技術(shù)創(chuàng)新項目15項。

同時,整個班組在“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中表現(xiàn)突出,連續(xù)多年被河源供電局評為“先進班組”,2013年被廣東電網(wǎng)公司授予“工人先鋒號”,2018被廣東電網(wǎng)公司評為“四星”班站。楊柳輝本人也先后榮獲“廣東省青年崗位能手”、“金牌工人”,“五星級員工”、“優(yōu)秀內(nèi)訓師”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀班組長”等榮譽。

日計有余,歲計有功。作為一名共產(chǎn)黨員、一名在供電戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)了20多年的老兵,勞模的稱號是對楊柳輝這么多年辛勤工作的一種肯定。“多一份榮譽,就是多一份責任,投身于供電事業(yè)我無悔,只有用更優(yōu)異的工作成績,才能不負勞模的榮譽。”楊柳輝的話語鏗鏘有力。

本報記者 彭茂洋 通訊員 徐猛






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