廣東:改革激發(fā)新動能
這是一場攻堅戰(zhàn)。
當中國經濟發(fā)展進入新常態(tài),供給側結構性改革勢在必行。作為全國第一經濟大省,廣東被黨中央寄予厚望,要 " 為全國推進供給側結構性改革、實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、構建開放型經濟新體制提供支撐 "。
2016 年初,廣東率先出臺了首個省級供給側結構性改革總體方案,包括 1 個整體方案、5 個行動計劃,涵蓋去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板等 " 三去一降一補 " 五大方面。
主動作為,激發(fā)市場新活力。廣東不斷簡政放權,轉變政府職能,降低制度性交易、人工、稅負等成本,幫助企業(yè)加速技改、轉型升級。去年,全省企業(yè)減負 1940 億元。全省工業(yè)技術改造投資 3891.70 億元,增長 32.8%,對工業(yè)投資增長貢獻率高達 106.7%。
精準出招,釋放經濟新動能。廣東以基礎設施建設為重點,全力以赴補短板,推動區(qū)域協(xié)調發(fā)展。去年,廣東宣布啟動 18 項重大基礎設施建設工程,總投資達 2.25 萬億元,確保全省信息、新能源汽車充電設施、城市管網、交通、水利等達到全國領先水平。
" 沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。" 隨著供給側結構性改革深入,廣東經濟增長質量效益雙提升,發(fā)展難題得到破解,經濟社會平穩(wěn)發(fā)展。華為、騰訊、比亞迪等高科技企業(yè)異軍突起,美的、廣汽傳祺、TCL 等傳統(tǒng)企業(yè)浴火重生,為廣東經濟新一輪創(chuàng)新驅動、集約發(fā)展奠定基礎。去年,廣東實現(xiàn)地區(qū)生產總值 79512.05 億元,同比增長 7.5%。今年 1 至 5 月,全省規(guī)模以上工業(yè)利潤增長 14.6%,虧損企業(yè)數量繼續(xù)減少。
韶鋼瘦身煥發(fā)新生
今昔對比
前幾年,韶鋼產品單一、積壓嚴重,累計虧損 56 億元,資產負債率超過 80%。
今年上半年,韶鋼營業(yè)收入 112 億元,同比增長 81%;合并利潤 7.4 億元,同比增利 9.8 億元。
前段時間,幾位退休員工回到廣東韶關鋼鐵公司,聽到韶鋼扭虧為盈的喜訊,興高采烈地拉著車間領導,在 1 號老高爐舊址合影。
前幾年,公司產品單一、積壓嚴重,連年累計虧損 56 億元,資產負債率超過 80%,經營陷入困境,難以見到領導、員工的笑臉。
6 年前,韶鋼劃轉給寶鋼。去年底,寶鋼、武鋼聯(lián)合重組,韶鋼成為中國寶武集團子公司,年產鋼能力 650 萬噸,產品涵蓋板材、線材、棒材等。韶鋼能否闖過難關,牽動著許多人的心。
" 我們要肩負改變韶鋼的使命!" 韶鋼董事長李世平堅定地說," 不實現(xiàn)產品普轉優(yōu)、優(yōu)轉特、特轉精,就不能成為華南地區(qū)最具競爭力的鋼鐵產品及服務供應商 "。
2015 年,韶鋼正式吹響 " 轉觀念、調結構、去產能 " 集結號,開啟了 " 自我革命 " —— 219 名專家 " 嵌入式 " 進駐公司;淘汰低效產能的生鐵 75 萬噸、粗鋼 90 萬噸、軋鋼 160 萬噸;改造老廠房,公司綠化率達到 38.44%。
最難的是安置分流崗位職工。韶鋼組織 21 場員工座談會,制定了 6 條退出機制,確保 " 轉崗不下崗、轉業(yè)不失業(yè) ",最終獲得職工贊同。韶鋼勞動效率一下子提升了 43%,人均產鋼量幾乎翻了一番。
韶鋼成功瘦身,浴火重生。去年,公司生鐵、粗鋼、軋鋼的產能利用率分別提升 10.07%、8.42% 和 18.45%。今年上半年,公司營業(yè)收入 112 億元,同比增長 81%;合并利潤 7.4 億元,同比增利 9.8 億元,實現(xiàn)持續(xù)盈利,得到國務院考評組肯定:" 去產能工作做得早、做得好,是國企的典范。"
行駛在廣東肇慶的高鐵動車。
朱建興攝
高效處置僵尸企業(yè)
今昔對比
早在 1994 年,廣州橡塑公司就因投資失誤,累計虧損 2700 多萬元;加上流動資金嚴重不足,企業(yè)資不抵債 1000 多萬元。
經過不懈努力,橡塑公司破產清算案去年塵埃落定,大量潛在資產被追回,資產變現(xiàn)率大大提高,全體債權人的受償率均為 100%。
8 月 15 日,廣州市中級人民法院通報集中裁定受理 104 件僵尸企業(yè)破產及強制清算案,標志著目前全國最大規(guī)模僵尸企業(yè)進入司法清算程序。
廣州橡塑制品工業(yè)公司早在 1994 年就因投資失誤遭受巨大經濟損失,累計虧損 2700 多萬元;再加上流動資金嚴重不足,企業(yè)資不抵債 1000 多萬元,成了典型的僵尸企業(yè)。
掏不出足夠的 " 家底 " 清償債務,是橡塑公司破產程序曠日持久的根本原因。對此,廣州中院協(xié)助清算組清理公司資產、提升 " 沉睡 " 資產的變現(xiàn)率。
經過全面清理發(fā)現(xiàn),橡塑公司存在主要資產廠房未辦理產權手續(xù),廠房所占用的土地上存在孤兒院舊址,公司曾經購買商品房一套但未辦理產權過戶手續(xù) 3 個問題。據此,法院幫助公司辦理產權手續(xù),推動廠房以 3100 萬元成交,孤兒院也由廣州市民政局接管,還幫助公司取得商品房房產,提升了破產財產總額。
經過不懈努力,橡塑公司的大量潛在資產被追回,資產變現(xiàn)率大大提高,全體債權人的受償率均為 100%。在妥善安置職工并完成債權受償后,橡塑公司尚剩余財產 400 多萬元,全數上交廣州市財政局。
" 廣州中院開啟了司法處置僵尸企業(yè)的快速通道,涵蓋了立案審查、受理、終結各流程,從入口、通道、出口等不同環(huán)節(jié)把控,保障僵尸企業(yè)平穩(wěn)、快速、高效退出市場。" 廣州中院院長王勇說。
廣東佛山文華公園。
人民視覺
交通線拓變交通網
今昔對比
珠三角經濟崛起,但交通基礎設施建設明顯滯后,出門 " 常堵塞、路程長、耗時多 "。
今年 5 月,廣深高速公路日均出口車流量突破 55 萬車次,是 20 年前的 8 倍。
作為改革開放的先行者,珠三角經濟崛起,但交通基礎設施建設明顯滯后,人們出門 " 常堵塞、路程長、耗時多 "。不僅如此,交通基礎設施還存在區(qū)域不平衡:占全省面積近 70% 的粵東西北地區(qū),高速公路長度只占全省的 40%,密度不到珠三角的 1/3。
為此,廣東把交通當作 " 補短板、增后勁 " 的重中之重,加速建設公路、軌道、港口、機場等立體交通網,形成覆蓋全省、輻射泛珠、服務全國、連通世界的綜合交通運輸體系。
近年來,廣東投資逾千億元構建粵東西北快速交通體系。廣樂高速、二廣高速、大廣高速等相繼通車,全省高速公路通車總里程超過 7000 公里,居全國第一位。同時,廣東規(guī)劃建設珠江口岸 11 條公路、鐵路跨江通道,來扭轉珠江口 " 東強西弱 " 的經濟格局。
今年 5 月,被譽為 " 珠三角黃金通道 " 的廣深高速公路,日均出口車流量突破 55 萬車次,是 20 年前車流量的 8 倍。7 月 7 日,港珠澳大橋主體全線貫通,預計年底通車。從香港到珠海、澳門陸路車程將由 3.5 小時縮短為 30 分鐘。
" 交通深度融合,從‘梳狀’結成‘網格’,勢必推動珠三角城市聚合相融,促進生產要素流動,支撐大灣區(qū)經濟。" 廣東省交通集團總經理劉曉華介紹。
未來 3 年,廣東公路通車總里程將達 25 萬公里、高速公路達 1.1 萬公里、高等級航道里程達 1400 公里、億噸大港達 8 個,港口貨物年通過能力 20 億噸。廣州與珠三角各市 1 小時內通達,珠三角與粵東西北各市陸路 2 小時內通達。
陶瓷業(yè)智降硬成本
今昔對比
去年,中國陶瓷出口下降了 33.75%。佛山陶瓷年產值近千億元,挑戰(zhàn)前所未有。
去年至今,佛山為企業(yè)減負 496.96 億元,并力爭年內再減負 100 億元以上。
今年 8 月,來自佛山、茂名、湛江、陽江、云浮等廣東 5 市的 300 多名業(yè)界人士齊聚佛山,共商建筑陶瓷業(yè)的轉型升級。
近年來,陶瓷、建材、家具等傳統(tǒng)制造業(yè)成本上升、產能過剩、外需不振。去年,中國陶瓷出口下降了 33.75%。作為全國規(guī)模最大陶瓷產業(yè)基地,佛山陶瓷年產值近千億元,在技術創(chuàng)新、成本控制、市場拓展等方面,均面臨著挑戰(zhàn)。
去年 3 月,佛山以陶瓷行業(yè)為試點,成立了眾陶聯(lián)供應鏈服務有限公司,建立陶瓷產業(yè)鏈全球性平臺。當年平臺交易流量達到 115 億元,今年有望達到 200 億元。
目前,在眾陶聯(lián)注冊的客戶達 1203 家,平臺企業(yè)產值達 1800 億元。眾陶聯(lián)總經理蔡初陽說:" 我們已幫助行業(yè)直接、間接降低成本 14.2 億元,減輕了企業(yè)資金短缺、產能過剩、成本上升等壓力。"
佛山堅持 " 三個結合 " ——降低實體經濟企業(yè)成本與提高產業(yè)競爭力相結合、堅持政府營造良好外部環(huán)境與引導企業(yè)內部挖潛相結合、堅持局部具體措施與整體完善軟環(huán)境相結合。以降低 " 軟成本 " 的方式抵消 " 硬成本 " 增加,讓成本 " 高地 " 變成 " 洼地 ",增強產業(yè)競爭力。去年至今,全市為企業(yè)減負 496.96 億元。今年 7 月,佛山提出,在 3 年內增加安排 15.2 億元為企業(yè)降成本,力爭年內再為企業(yè)減負 100 億元以上。
" 深化供給側結構性改革,就是培育經濟新動力。" 佛山市長朱偉說," 佛山將率先探索關鍵性、基礎性改革,突破體制機制障礙,推動政府職能轉變,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境 "。
廣東湛江徐聞縣角尾鄉(xiāng)燈樓角風電場。
來源:人民日報
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