不管是公眾還是一些旅游企業(yè)，都把其視為今年國慶黃金周的最大利好消息。

    然而，黃金周還沒到，卻已經(jīng)傳出國內(nèi)部分旅游景點(diǎn)跟風(fēng)漲價的消息，這無疑給那些正計(jì)劃出行的游客心頭增添了一絲陰影。四川省發(fā)改委將峨眉山景區(qū)門票調(diào)整為旺季185元，淡季110元，漲幅在18%至23%左右。而今年調(diào)價的瘦西湖景區(qū)，門票價格最高漲幅達(dá)到了100%。

    據(jù)了解，以三年為一周期的“限漲令”，原本是為了控制景區(qū)門票價格過快上漲，但在實(shí)際執(zhí)行中，卻異化成了“漲價令”。今年又逢“解禁年”，不少景區(qū)早已摩拳擦掌、迫不及待地推出調(diào)價方案，當(dāng)然毫無例外均是上漲價格，而且幅度還不小，從20%至100%不等。

    但即便如此，景區(qū)還聲稱價格不高，顯然門票價格是漲不到頭的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國130家5A級景區(qū)中接近一半門票價格過百元，其中超過一成門票價格在200元以上。昂貴的門票已成為廣大游客不可承受之重，增加了公眾出行旅游的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。而游客卻越來越玩不起、看不起風(fēng)景了。

    即便國家發(fā)改委三番五次發(fā)布“限漲令”，仍舊抑制不住漲價的沖動。

    之所以會有這種急功近利的做法，根本原因在于人們對旅游經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識不夠深入，對發(fā)展旅游目光短淺。很多地方政府將發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)列入規(guī)劃之中，美其名曰環(huán)保經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展、文化搭臺經(jīng)濟(jì)唱戲，表面上看是非常重視旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)，但具體落實(shí)下去之后，總有一些地方會異化成“門票經(jīng)濟(jì)”。

    景區(qū)對門票收入的依賴過重，不僅反映在門票價格畸高上，門票收入占總收入之比過高也體現(xiàn)了這一問題。比如峨眉山景區(qū)上市15年后，其門票和索道收入依然占到公司總收入的63%左右，而賓館酒店服務(wù)收入僅占到23% 。

    旅游經(jīng)濟(jì)被稱為綠色經(jīng)濟(jì)、朝陽產(chǎn)業(yè)，但要培育出一個成熟、健康的旅游市場卻并非易事。它除了需要具備核心的旅游產(chǎn)品，還必須包括對旅游產(chǎn)品合理的定價、完善的配套基礎(chǔ)設(shè)施以及良好的服務(wù)理念等等。

    同為5A級景區(qū)的西湖自2003年推行免票模式，不但盈利沒有下降，反而促進(jìn)了景區(qū)周邊所有商戶的發(fā)展。

    過去近十年里，西湖相繼取消130多個景點(diǎn)的門票，占景點(diǎn)總數(shù)的70%以上，免費(fèi)開放的景區(qū)面積達(dá)到2000多公頃。西湖免票后游客大量增加，游人逗留時間延長，帶動了周邊餐飲、旅館、零售等多個行業(yè)的效益提升，到2011年，杭州市旅游總收入已達(dá)到1191億元，是2003年的近4倍。兩種模式的差異對比，哪種更利于長遠(yuǎn)發(fā)展，顯然毋庸諱言。

    現(xiàn)在多數(shù)地方政府和景區(qū)景點(diǎn)，只習(xí)慣于把目光盯在門票上面，一葉障目而不見其他，只愿在門票上打主意，做文章。“門票經(jīng)濟(jì)”加重旅游支出負(fù)擔(dān)，迫使游客減少停留時間和其他支出。

    很明顯，這既無益于當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，也不利于培育出一個成熟、健康的旅游市場。很多游客反而因?yàn)橐粷q再漲的景點(diǎn)門票而不得不放棄了把其作為自己的旅游目的地的想法，如此一來，想多掙的錢沒有掙到，本該掙到的錢也掙不到了。

    從根本上打破景區(qū)的門票依賴癥需要轉(zhuǎn)變旅游的發(fā)展模式。旅游發(fā)展應(yīng)實(shí)現(xiàn)從觀光型到生態(tài)、休閑型的轉(zhuǎn)變；并加大對旅游產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新力度，吸引更多游客。最重要的是，要不斷擴(kuò)展旅游產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)鏈的后期效益。

    這樣的旅游經(jīng)濟(jì)，才可稱之為綠色經(jīng)濟(jì)、朝陽產(chǎn)業(yè)。(記者 戴明陽)