人文關(guān)懷下的中學(xué)德育管理運(yùn)用法則
傳統(tǒng)的學(xué)校德育管理主要采取制度形式的“剛性”管理,缺乏人文關(guān)懷式的“柔性”管理,導(dǎo)致在德育管理實(shí)施過(guò)程中,有許多學(xué)生會(huì)出現(xiàn)逆反心理甚至是反叛行為,很大程度上影響了德育工作的實(shí)效性。筆者通過(guò)多年的德育工作實(shí)踐,總結(jié)出人文關(guān)懷下的德育管理法則如下:
一、賞識(shí)法則:根雕原理。先看學(xué)生的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn),然后雕刻。
案例:去年我接初二新班級(jí)時(shí)就聽(tīng)說(shuō)吳某喜歡打架、上課搞小動(dòng)作、不做作業(yè)。我知道他喜歡打籃球、好運(yùn)動(dòng),便先讓他做體育委員。有一次籃球比賽,我特地問(wèn)他的意見(jiàn)。他很快就找隊(duì)員,做分析。我問(wèn)他籃球是多少人參賽,靠什么贏。他說(shuō):“籃球是個(gè)集體項(xiàng)目,要靠五個(gè)人的配合才能打贏!蔽页脵C(jī)說(shuō):“籃球比賽靠每個(gè)人齊心合力才能取勝,那一個(gè)班集體呢?”他臉一下紅了。我隨后說(shuō),希望他在讀書(shū)方面也起帶頭作用。比賽中,他們贏了這場(chǎng)球賽。我特別點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了他。之后,他變了不少。我順勢(shì)發(fā)揮同桌的力量,調(diào)了一個(gè)成績(jī)比較好、責(zé)任心強(qiáng)的女同學(xué)跟他同桌,希望女同學(xué)能一起幫助他。果然,那女同學(xué)利用課余時(shí)間幫助他。后來(lái)他各方面都取得了不小的進(jìn)步。
結(jié)論:教育學(xué)生,應(yīng)先看其特點(diǎn)和長(zhǎng)處,善于捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),從正面和積極的角度去審視學(xué)生。
二、信任法則:信任一個(gè)人,是他前進(jìn)的動(dòng)力,以生為本,就必須先信任學(xué)生。
案例:班上有個(gè)代某,學(xué)習(xí)一般,坐在倒數(shù)第三排。他經(jīng)常要求調(diào)整座位,說(shuō)后面太吵讓他靜不下心來(lái)讀書(shū)。我說(shuō),你把班上的衛(wèi)生保潔工作監(jiān)督好,就讓你到前面坐。結(jié)果,課室的衛(wèi)生工作一個(gè)星期都很好。我安排他到前面角落坐,提出,他把化學(xué)科代表的工作做好,就讓他到中間坐。結(jié)果化學(xué)老師對(duì)我說(shuō),代某是她任教10 多年來(lái)學(xué)習(xí)成績(jī)一般但是科代表工作做得最好的一個(gè)學(xué)生。
結(jié)論:任何一個(gè)學(xué)生,都有他自己獨(dú)特的地方。應(yīng)該給學(xué)生一點(diǎn)空間和時(shí)間,讓他們有自己的發(fā)揮平臺(tái),相信他們是可以勝任許多事情的。
三、全面法則:圖釘原理。
鉚和釘?shù)挠袡C(jī)結(jié)合才能按在墻上。人的全面素質(zhì)好比是鉚,釘尖好比是人的個(gè)性特長(zhǎng),只培養(yǎng)鉚,不培養(yǎng)釘或者只培養(yǎng)釘尖不培養(yǎng)釘鉚的教育都是失敗的教育。
案例:學(xué)生張某學(xué)習(xí)很有天分,成績(jī)很好,但養(yǎng)成散漫的壞習(xí)慣,尤其是遲到現(xiàn)象特別嚴(yán)重。有次考試他遲到了,班上剛好少了一份試卷。我要他去別的班級(jí)看有沒(méi)有多一份。他跑了三個(gè)樓層和資料室都沒(méi)有得到,且累得滿頭大汗。最后我叫他去教務(wù)處拿。等他拿到試卷時(shí),已過(guò)了半個(gè)小時(shí),結(jié)果他考得不理想。事后我問(wèn)他為什么會(huì)遲到?他說(shuō)他覺(jué)得不用那么多時(shí)間就可把試題做完。我說(shuō):“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。如果你以后還是這樣,最后吃虧的還是你自己!彼惨庾R(shí)到了自己的錯(cuò)誤,改掉了遲到的毛病。
結(jié)論:這個(gè)法則告訴我們,要樹(shù)立學(xué)生的發(fā)展觀,全面觀,不怕學(xué)生有缺點(diǎn),就怕學(xué)生沒(méi)特點(diǎn)。
四、鼓勵(lì)法則:蛙跳原理。
兩只青蛙掉進(jìn)一個(gè)井里,井邊的青蛙七嘴八舌,甚至諷刺,其中一只盡力跳了一會(huì)就放棄了,而另外一只卻一直堅(jiān)持,最后跳上來(lái)了。為什么它會(huì)跳上來(lái)呢?原來(lái)他是一只耳聾的青蛙,井上青蛙的神態(tài),它以為是為它加油,所以一直堅(jiān)持,直到勝利。
案例:女生許某成績(jī)很好,長(zhǎng)得比較胖,但膽子小,特別不愛(ài)好體育,導(dǎo)致體育成績(jī)一直拖后腿。我想到她手部力量比較大,于是在班上舉行掰手腕比賽,要求全部同學(xué)參加。結(jié)果她拿了第一名。后來(lái)又讓她在體育課上先從投實(shí)心球開(kāi)始,樹(shù)立信心。結(jié)果她的體育成績(jī)進(jìn)步很大,而且人也變得開(kāi)朗自信多了。
結(jié)論:我只看我所看到的,不看我沒(méi)有的,多半便能成功,沒(méi)有的也許會(huì)自然而然地成為自己的所有。
五、體貼法則:飲茶原理。
有位將軍打仗回來(lái)時(shí)路過(guò)一間茶屋,便坐下飲茶,老板先端上白開(kāi)水,然后端出淡茶,最后才端上香濃的上茶。將軍問(wèn)為何?老板答:剛開(kāi)始解渴,白開(kāi)水就行;待一會(huì)慢喝,給你淡茶就可以了;最后心靜下來(lái)才上好茶,這時(shí)才能品出味道來(lái)。
案例:班上開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐日,清理一些衛(wèi)生死角。學(xué)生不愿意去做。我派負(fù)責(zé)那個(gè)區(qū)域的4 個(gè)同學(xué)先上,我看到他們的情緒后說(shuō): “同學(xué)們,你們這里是難搞了,先慢慢干,我去給你們叫多兩個(gè)人來(lái)幫忙好不好?”他們大聲稱(chēng)好。我挑出兩個(gè)勞動(dòng)比較積極的同學(xué)過(guò)來(lái)?粗麄兒芊e極的樣子,我又給他們找了兩個(gè)幫忙。結(jié)果全校弄不好的衛(wèi)生死角八個(gè)人就解決了。
結(jié)論:在教育教學(xué)過(guò)程中要多考慮學(xué)生的需要,給予學(xué)生最好、最需要的幫助。
六、情感法則:釘孔原理。
子遇不順時(shí)便生氣傷人,想改,其父說(shuō)了一法,你每生一次氣你就釘一顆釘子在墻上?吹綁ι系尼斪佣嗔,兒子有所悟。其父又說(shuō),以后每控制一次生氣便拔一顆釘子吧。結(jié)果半年全拔完了?粗鴫ι系尼斂,其父說(shuō):你看,這每一個(gè)釘孔就是你每次生氣給人留下的傷害?吹綕M墻的釘孔,兒子似乎明白了,從此成為了和善人士。
案例:學(xué)生陳某脾氣非常暴躁,和同學(xué)關(guān)系不融洽。有一次摔跤,兩個(gè)手都骨折了。我組織學(xué)生去看他,開(kāi)始同學(xué)們都不肯去。我教育大家要不計(jì)前嫌。最后同學(xué)們還是分批去看望他、安慰他。返校時(shí)陳某因?yàn)閮蓚(gè)手纏著繃帶,有很多不便,我便安排幾個(gè)同學(xué)為他打早餐,喂他吃早餐,特別是上廁所,叫人負(fù)責(zé)照顧他。他看到同學(xué)都對(duì)他這么好,感動(dòng)得流下眼淚。從此,他改掉了許多壞毛病。
結(jié)論:糾正學(xué)生的不良行為,方法和手段固然重要,但都不如以愛(ài)為靈魂的情感法則。
七、多元法則:
一個(gè)秀才過(guò)河,得意自己是人才,對(duì)擺渡的船夫大呼小叫,極不尊重,船至河中間,波濤洶涌,嚇得秀才六神無(wú)主,船夫卻坦然自如,平安地將他送到岸邊。
案例:班上有兩個(gè)同學(xué)經(jīng)常因一些小事鬧矛盾,看不起對(duì)方。我觀察到她們一個(gè)會(huì)畫(huà)畫(huà),另一個(gè)字寫(xiě)得漂亮,于是分別安排她們出一期黑板報(bào)。結(jié)果,會(huì)畫(huà)畫(huà)的因字稍遜了,過(guò)不了檢查;寫(xiě)字漂亮的一幅畫(huà)都沒(méi)有,學(xué)校檢查也不合格。正當(dāng)她們消極的時(shí)候,我讓她們合作出第三期,字畫(huà)結(jié)合,結(jié)果被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀。兩人很高興,覺(jué)得對(duì)方都很棒。就這樣,兩人的矛盾化解了。
結(jié)論:教育學(xué)生時(shí),要把學(xué)生看成是今后不同方面和層次的人才,加以培養(yǎng)。
八、行為法則:
有個(gè)公益廣告,一個(gè)女的端水給老人洗腳,旁邊的女兒看見(jiàn)了,回家也端上洗腳水為媽媽洗腳。
案例:有一段時(shí)間我因?yàn)樯眢w不適,早上幾天都遲到了。后來(lái)有個(gè)學(xué)生遲到了,我批評(píng)他,他反詰我:“前幾天你不也遲到嗎?” 結(jié)論:榜樣的作用,是我們教育中最重要的環(huán)節(jié)。
九、整體法則:
摘玉米事件。穿過(guò)玉米地并要摘玉米,要考慮哪些因素呢?速度、效益、安全必須考慮的,速度快,摘的玉米多,被玉米葉劃傷最少,這才是整體觀念的思想。
案例:做班主任,管一個(gè)班集體,幾十個(gè)人,幾十個(gè)想法,幾十個(gè)家庭背景,很多瑣碎的事情我們都要靈活處理,不僅要處理得好,更要學(xué)生心服口服,這就要求每一個(gè)班主任都要有一種整體觀念,才能使一個(gè)班集體融洽。
結(jié)論:作為德育管理者更要多實(shí)踐,多探索,實(shí)踐和反思同步,才可以取得理想效果。
教育的過(guò)程不僅僅是一種技巧的施展,而是充滿了人性的心靈交融。教師應(yīng)該“以人為本”,尊重每一位學(xué)生,這樣才會(huì)產(chǎn)生熱愛(ài)學(xué)生之情,才會(huì)讓學(xué)生樹(shù)立信心從而達(dá)到育人的目的。
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