銀聯(lián)刷卡手續(xù)費最高或將達5元
如果意式風味比薩讓你嘴饞了,出門找餐廳前請記住一件事:帶足現(xiàn)金。
因為,某家著名意大利風味的連鎖餐飲快餐店并不接受刷卡消費。
商家的算盤是微薄之利承受不起刷卡手續(xù)費之重。
根據(jù)2004年3月1日起施行的《中國銀聯(lián)入網(wǎng)機構銀行卡跨行交易收益分配辦法》(下稱《分配辦法》),對餐飲等行業(yè)商戶,發(fā)卡行的固定收益為交易金額的1.4%,銀聯(lián)網(wǎng)絡服務費標準為交易金額的0.2%。一般商戶的比例是0.7%和0.1%。
因此,如果一筆跨行刷卡金額為1000元,商家需要付給發(fā)卡行和銀聯(lián)的手續(xù)費分別是14元和2元。
如今,商戶減負之箭已在弦上。
近日有媒體援引商務部流通業(yè)發(fā)展司副司長吳國華的話稱,對于降低銀行刷卡消費費用問題,有關部門已經(jīng)聯(lián)合調研并提出初步方案,“總體思路是要降低銀行收費。”
《第一財經(jīng)日報》記者獲得的一份某部委制定的方案討論稿明確,發(fā)卡行的服務費將根據(jù)刷卡金額按0.3%左右收取,封頂100元;銀聯(lián)的轉接費將按照每筆交易金額的0.05%收取,封頂5元。
這較《分配辦法》中的收費比例大幅下降。
小商家的恐卡癥
在北京中關村e世界數(shù)碼廣場,幾乎所有的商家都會“央求”消費者不要刷卡。
目前,我國POS跨行交易商戶結算手續(xù)費的分配涉及發(fā)卡行、提供POS機具和完成對商戶資金結算的收單機構,以及提供跨行信息轉接的中國銀聯(lián)。
目前三方實踐中的收費分配模式多為7:2:1。
比如,消費者持有一張招商銀行的銀行卡在某餐廳消費500元,該餐廳的POS機具由交通銀行安裝,那么招行、交行和中國銀聯(lián)分別收取7元、2元和1元,這10元即消費金額2%的成本將全部由商家承擔。
以北京一家小型餐飲店為例,目前其每月刷卡銷費額達3萬元,每月其刷卡成本為600元。若每月刷卡消費額達不到2萬元,還要向收單機構支付200元作為補償。
這一收費模式直接造成商貿企業(yè)刷卡手續(xù)費負擔過重。交易規(guī)模越大,商戶為此支付的手續(xù)費也上升越快。新方案討論稿也指出,刷卡手續(xù)費支出已經(jīng)成為商貿企業(yè)繼房租、人工成本和電費之后的第四大開支。
此外,分行業(yè)的差別費率也不盡合理。
根據(jù)當時《分配辦法》的規(guī)定,對房地產(chǎn)、汽車銷售類商戶,按照一般類型商戶標準收取,但發(fā)卡行的單筆收費上限為40元,銀聯(lián)收費上限為5元。與賓館、餐飲類商戶相比,這個收費標準則相對較低。
行業(yè)間的差別化待遇引出了一組云泥之別的數(shù)據(jù)。
新方案討論稿顯示:在2010年總的刷卡交易金額中,賓館餐飲類等商戶占比4%,但卻貢獻了全部手續(xù)費的25%;而房地產(chǎn)、汽車銷售、批發(fā)類等商戶以80%的刷卡金額,卻只負擔了全部手續(xù)費的17%。
時間撥回到2004年,當時新規(guī)施行后,就發(fā)生過一些地方商家“拒卡”事件。
當時,一些行業(yè)協(xié)會即發(fā)公開信呼吁降低刷卡收費比例。
銀聯(lián)最“受傷”
業(yè)內人士認為,此次醞釀降低發(fā)卡行和轉接機構的收益,并提高收單機構的自主權,可以更多地讓利于商戶,提高商戶擴大受理刷卡的積極性,也是一項間接擴大內需之舉。
根據(jù)第三季度央行支付體系運行報告,三季度銀行卡消費業(yè)務16.40億筆,消費金額4.07萬億元,同比分別增長30.2%和56.9%。
在醞釀的新方案中,收單服務費將繼續(xù)實行市場調節(jié)價。
業(yè)內人士介紹,目前銀行卡收單市場主要由銀聯(lián)商務以及一些商業(yè)銀行占據(jù),而一些第三方支付機構如快錢、杉德等收單業(yè)務也漸成氣候,甚至承包了部分商業(yè)銀行的收單業(yè)務。維持現(xiàn)有的市場調節(jié)價會使得收單市場競爭更趨激烈,商戶也因此獲利。
在新方案討論稿中,發(fā)卡行的收費標準有所降低,并將實行超額累退封頂:每筆刷卡金額在5000元以下的,按照交易金額的0.35%收取;每筆金額超過5000不足1萬元的部分,按0.3%收;每筆金額超過1萬元以上的部分,按交易金額的0.2%收取。每筆服務費100元封頂。
新方案對特定行業(yè)依然采取優(yōu)惠政策。
一名股份制銀行人士對本報記者表示,由于目前銀行通過商戶回傭獲得的手續(xù)費已經(jīng)越來越低,新的價格方案對商業(yè)銀行特別是股份制銀行影響并不大,四大行可能會受一些影響。由于四大行目前POS交易中有很多“本對本”(既是發(fā)卡行又是收單行)的業(yè)務,但卻按照跨行交易的標準收取了手續(xù)費。新方案可能會取消該部分收益。
而對于銀聯(lián)而言,討論中的新方案意味著切走一塊大蛋糕。
該方案討論稿中指出,POS跨行交易轉接費標準偏高。
討論稿直陳,由于跨行交易轉接清算系統(tǒng)的總成本相對穩(wěn)定,且轉接清算總體上也不存在交易風險,隨著刷卡量大幅增加,單筆刷卡的服務成本逐漸下降。
權威統(tǒng)計顯示,近三年來,境內銀行卡POS跨行交易轉接費收入年均增長率為25%。
如果按照新收費方案,銀聯(lián)的轉接費將按每筆交易金額的0.05%收取,封頂5元;對于POS同行交易不得收取轉接費。
記者采訪了解到,去年中國銀聯(lián)營業(yè)收入超過40億元,其中POS跨行交易轉接收入占比超過半壁江山。業(yè)內人士計算,新方案很可能會讓POS跨行交易轉接收入下滑30%甚至更多。
銀行卡觀察人士聶俊峰對本報記者表示,降低銀行卡手續(xù)費對普通商戶是好事,但降費不如降稅。
據(jù)他介紹,目前在韓國、日本等國,商戶的銀行卡手續(xù)費支出是可以抵扣納稅額的,但國內尚做不到這一點。
四部委在醞釀新方案時也考慮到了稅收減負問題。
新方案討論稿提到目前收費模式下的重復征稅問題,在銷售環(huán)節(jié),商戶按含有刷卡手續(xù)費的銷售額繳納商品稅及其附加稅;在收單環(huán)節(jié),收單機構按照刷卡手續(xù)費收入的全額繳納營業(yè)稅;而在手續(xù)費分配環(huán)節(jié),發(fā)卡行和銀聯(lián)也按照各自服務費收入繳納營業(yè)稅。
討論稿建議應允許受理銀行卡的商戶按銷售額扣除銀行卡刷卡手續(xù)費的凈額計算繳納商品稅。
因為,某家著名意大利風味的連鎖餐飲快餐店并不接受刷卡消費。
商家的算盤是微薄之利承受不起刷卡手續(xù)費之重。
根據(jù)2004年3月1日起施行的《中國銀聯(lián)入網(wǎng)機構銀行卡跨行交易收益分配辦法》(下稱《分配辦法》),對餐飲等行業(yè)商戶,發(fā)卡行的固定收益為交易金額的1.4%,銀聯(lián)網(wǎng)絡服務費標準為交易金額的0.2%。一般商戶的比例是0.7%和0.1%。
因此,如果一筆跨行刷卡金額為1000元,商家需要付給發(fā)卡行和銀聯(lián)的手續(xù)費分別是14元和2元。
如今,商戶減負之箭已在弦上。
近日有媒體援引商務部流通業(yè)發(fā)展司副司長吳國華的話稱,對于降低銀行刷卡消費費用問題,有關部門已經(jīng)聯(lián)合調研并提出初步方案,“總體思路是要降低銀行收費。”
《第一財經(jīng)日報》記者獲得的一份某部委制定的方案討論稿明確,發(fā)卡行的服務費將根據(jù)刷卡金額按0.3%左右收取,封頂100元;銀聯(lián)的轉接費將按照每筆交易金額的0.05%收取,封頂5元。
這較《分配辦法》中的收費比例大幅下降。
小商家的恐卡癥
在北京中關村e世界數(shù)碼廣場,幾乎所有的商家都會“央求”消費者不要刷卡。
目前,我國POS跨行交易商戶結算手續(xù)費的分配涉及發(fā)卡行、提供POS機具和完成對商戶資金結算的收單機構,以及提供跨行信息轉接的中國銀聯(lián)。
目前三方實踐中的收費分配模式多為7:2:1。
比如,消費者持有一張招商銀行的銀行卡在某餐廳消費500元,該餐廳的POS機具由交通銀行安裝,那么招行、交行和中國銀聯(lián)分別收取7元、2元和1元,這10元即消費金額2%的成本將全部由商家承擔。
以北京一家小型餐飲店為例,目前其每月刷卡銷費額達3萬元,每月其刷卡成本為600元。若每月刷卡消費額達不到2萬元,還要向收單機構支付200元作為補償。
這一收費模式直接造成商貿企業(yè)刷卡手續(xù)費負擔過重。交易規(guī)模越大,商戶為此支付的手續(xù)費也上升越快。新方案討論稿也指出,刷卡手續(xù)費支出已經(jīng)成為商貿企業(yè)繼房租、人工成本和電費之后的第四大開支。
此外,分行業(yè)的差別費率也不盡合理。
根據(jù)當時《分配辦法》的規(guī)定,對房地產(chǎn)、汽車銷售類商戶,按照一般類型商戶標準收取,但發(fā)卡行的單筆收費上限為40元,銀聯(lián)收費上限為5元。與賓館、餐飲類商戶相比,這個收費標準則相對較低。
行業(yè)間的差別化待遇引出了一組云泥之別的數(shù)據(jù)。
新方案討論稿顯示:在2010年總的刷卡交易金額中,賓館餐飲類等商戶占比4%,但卻貢獻了全部手續(xù)費的25%;而房地產(chǎn)、汽車銷售、批發(fā)類等商戶以80%的刷卡金額,卻只負擔了全部手續(xù)費的17%。
時間撥回到2004年,當時新規(guī)施行后,就發(fā)生過一些地方商家“拒卡”事件。
當時,一些行業(yè)協(xié)會即發(fā)公開信呼吁降低刷卡收費比例。
銀聯(lián)最“受傷”
業(yè)內人士認為,此次醞釀降低發(fā)卡行和轉接機構的收益,并提高收單機構的自主權,可以更多地讓利于商戶,提高商戶擴大受理刷卡的積極性,也是一項間接擴大內需之舉。
根據(jù)第三季度央行支付體系運行報告,三季度銀行卡消費業(yè)務16.40億筆,消費金額4.07萬億元,同比分別增長30.2%和56.9%。
在醞釀的新方案中,收單服務費將繼續(xù)實行市場調節(jié)價。
業(yè)內人士介紹,目前銀行卡收單市場主要由銀聯(lián)商務以及一些商業(yè)銀行占據(jù),而一些第三方支付機構如快錢、杉德等收單業(yè)務也漸成氣候,甚至承包了部分商業(yè)銀行的收單業(yè)務。維持現(xiàn)有的市場調節(jié)價會使得收單市場競爭更趨激烈,商戶也因此獲利。
在新方案討論稿中,發(fā)卡行的收費標準有所降低,并將實行超額累退封頂:每筆刷卡金額在5000元以下的,按照交易金額的0.35%收取;每筆金額超過5000不足1萬元的部分,按0.3%收;每筆金額超過1萬元以上的部分,按交易金額的0.2%收取。每筆服務費100元封頂。
新方案對特定行業(yè)依然采取優(yōu)惠政策。
一名股份制銀行人士對本報記者表示,由于目前銀行通過商戶回傭獲得的手續(xù)費已經(jīng)越來越低,新的價格方案對商業(yè)銀行特別是股份制銀行影響并不大,四大行可能會受一些影響。由于四大行目前POS交易中有很多“本對本”(既是發(fā)卡行又是收單行)的業(yè)務,但卻按照跨行交易的標準收取了手續(xù)費。新方案可能會取消該部分收益。
而對于銀聯(lián)而言,討論中的新方案意味著切走一塊大蛋糕。
該方案討論稿中指出,POS跨行交易轉接費標準偏高。
討論稿直陳,由于跨行交易轉接清算系統(tǒng)的總成本相對穩(wěn)定,且轉接清算總體上也不存在交易風險,隨著刷卡量大幅增加,單筆刷卡的服務成本逐漸下降。
權威統(tǒng)計顯示,近三年來,境內銀行卡POS跨行交易轉接費收入年均增長率為25%。
如果按照新收費方案,銀聯(lián)的轉接費將按每筆交易金額的0.05%收取,封頂5元;對于POS同行交易不得收取轉接費。
記者采訪了解到,去年中國銀聯(lián)營業(yè)收入超過40億元,其中POS跨行交易轉接收入占比超過半壁江山。業(yè)內人士計算,新方案很可能會讓POS跨行交易轉接收入下滑30%甚至更多。
銀行卡觀察人士聶俊峰對本報記者表示,降低銀行卡手續(xù)費對普通商戶是好事,但降費不如降稅。
據(jù)他介紹,目前在韓國、日本等國,商戶的銀行卡手續(xù)費支出是可以抵扣納稅額的,但國內尚做不到這一點。
四部委在醞釀新方案時也考慮到了稅收減負問題。
新方案討論稿提到目前收費模式下的重復征稅問題,在銷售環(huán)節(jié),商戶按含有刷卡手續(xù)費的銷售額繳納商品稅及其附加稅;在收單環(huán)節(jié),收單機構按照刷卡手續(xù)費收入的全額繳納營業(yè)稅;而在手續(xù)費分配環(huán)節(jié),發(fā)卡行和銀聯(lián)也按照各自服務費收入繳納營業(yè)稅。
討論稿建議應允許受理銀行卡的商戶按銷售額扣除銀行卡刷卡手續(xù)費的凈額計算繳納商品稅。
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