早在上世紀(jì)九十年代，香港曾被稱為“東方好萊塢”。香港電影，不僅對內(nèi)地觀眾有著極其深遠(yuǎn)的影響，甚至橫掃整個東南亞市場。在過去的近二十年間，香港電影圈中大佬權(quán)力更替，只到近十年，才完成了由電影公司向綜合性影視公司的權(quán)力更替。當(dāng)然，新的一批權(quán)力大佬們也誕生了，和過去不同的是：圈中大佬們的勢力發(fā)展，多和他們在內(nèi)地事業(yè)的發(fā)展緊密相連。

       NO.1 楊受成：江湖到處是他的傳說

    職務(wù)：英皇娛樂集團(tuán)主席

    權(quán)力表現(xiàn)：和大哥成龍強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

    權(quán)力累積：十年時間搞定中影和上影

    近十年來，英皇集團(tuán)的名字漸漸取代了其他的電影公司，成為香港影視圈的代表。不論是香港制造，還是香港和內(nèi)地合拍，不論是和中影集團(tuán)合作，還是和上影集團(tuán)聯(lián)袂組成上影英皇，以唱片公司起家的英皇集團(tuán)，逐漸在香港影視圈中占有了舉足輕重的地位。作為英皇集團(tuán)的主席，楊受成從來不是個低調(diào)的人物。除了關(guān)于他和明星之間那些緋聞外，他和大哥成龍的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以及頻繁亮相于內(nèi)地各大型影片的首映式、開機(jī)式等各種儀式上，他向業(yè)內(nèi)傳達(dá)的信息是：誰掌握了內(nèi)地市場，誰就是這個圈里的NO.1。

    大佬的大手筆

    提到楊受成，就不能不提到成龍。作為成龍從好萊塢回歸香港影壇后唯一的生意伙伴，楊受成和成龍由互惠互利升級成了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。英皇公司通過成龍大打“大哥”牌，極其迅速地被內(nèi)地電影官方所認(rèn)可。作為內(nèi)地影視公司的龍頭老大，中影公司、上影集團(tuán)都將英皇娛樂看成最佳合作伙伴�？诒�票房雙豐收的《證人》就是該集團(tuán)投資，而成龍大哥的影片，更是毫無例外地都會打上“英皇出品”。

    大佬是這樣煉成的

    最早，英皇旗下最著名的是唱片業(yè)。因為不論是圈中老交情也好，背景深厚也罷，像謝霆鋒、TWINS一群當(dāng)紅偶像，都來自英皇旗下。隨著偶像們自身事業(yè)的擴(kuò)展，英皇集團(tuán)也將領(lǐng)域擴(kuò)大到了影視方面。無可否認(rèn)，謝霆鋒、TWINS一幫老臣子，為英皇的發(fā)展還是立下了汗馬功勞。
另一個功臣則是成龍。雖然成龍和楊受成是合作關(guān)系，不過一個是從好萊塢回歸后，極需資金拍戲證明自己，而另一個則對內(nèi)地市場相當(dāng)感興趣。利益上的合作，帶來了意想不到的化學(xué)效應(yīng)。如今，成龍已經(jīng)是中國電影家協(xié)會副主席，并在內(nèi)地拿下了他演戲生涯中的第一個影帝。而他背后的英皇公司，也成為最早在內(nèi)地市場上分得一杯羹的娛樂公司。楊受成最成功的一步棋就是：搞定了大哥。

    NO.2 江志強(qiáng)：圈中低調(diào)的奢華

    職務(wù)：中國香港安樂影片有限公司總裁

    權(quán)力表現(xiàn)：張藝謀影片海外制片發(fā)行人

    權(quán)力累積：張藝謀的海外推手

    江志強(qiáng)是圈中不顯山露水的一名大佬。1999年的《臥虎藏龍》，是他最為國人所知的一部影片，最近一部讓人印象深刻的是《色，戒》。當(dāng)然，在他的職業(yè)生涯，因為成功成為張藝謀的海外制片發(fā)行人，而有了另一層意義。

    大佬的大手筆

    影片發(fā)行世家出身的江志強(qiáng)，在影片發(fā)行方面擅長強(qiáng)化明星陣容，進(jìn)行高成本投資。《臥虎藏龍》的成功就是其中最經(jīng)典的案例。不可否認(rèn)，該片對華語影壇產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
而飽受爭議的《色，戒》，也在票房和口碑上取得了空前的成功。對于這部題材敏感的影片，最后能在內(nèi)地上映，江志強(qiáng)的運(yùn)作能力可想而知。

    大佬的江湖傳奇

    江志強(qiáng)實在是一個缺少緋聞的人，不過要說他在江湖上的地位，或許可以從湯唯身上可見一斑。對圈內(nèi)人來說，湯唯“被封殺”基本上是鐵板釘釘?shù)氖�。但事實上，即使《色，戒》之后再無作品亮相，江志強(qiáng)還有能力保持著湯唯在海外的高知名度，以及內(nèi)地觀眾對其超高的期望值。因此大家都會說“如果江志強(qiáng)保不住湯唯，那她就真的完了。”而《月滿軒尼詩》則是江志強(qiáng)的又一次嘗試。因為只有他夠底氣地做好“影片不在內(nèi)地上映”的準(zhǔn)備。

    NO.3 陳可辛：最成功的內(nèi)地掘金者

    職務(wù)：人人電影公司老板

    權(quán)力表現(xiàn)：十年一覺《十月圍城》

    權(quán)力累積：掌握了市場就掌握了權(quán)力

    作為導(dǎo)演來說，陳可辛是成功的。不到五年的時間，《如果·愛》、《投名狀》到《十月圍城》他完成了一個普通導(dǎo)演，到一個老板的成功三級跳。成立于2009年年初的人人電影公司，也因此成為圈中翹楚。在眾多到內(nèi)地市場來開公司淘金的香港導(dǎo)演中，陳可辛無疑是最成功的一個。

    大佬的大手筆

    4000萬港幣，在上海郊區(qū)還原一座一百年前的香港老城，而這也只是為了影片布置場景。這些，五年前，在陳可辛準(zhǔn)備拍攝《如果·愛》時，是不可想象的。市場就是這么神奇，當(dāng)你掌握這個規(guī)律之后，不用5年，就已經(jīng)可以花4000萬港幣修一座舊城了。雖然《十月圍城》是導(dǎo)演陳德森十年的一個夢，但在香港影壇，愿意幫他圓夢，并真能圓滿將其變成現(xiàn)實的，只有陳可辛。

    大佬是這樣煉成的

    人人電影不光只為陳可辛工作，如今該公司已經(jīng)涉及藝人經(jīng)紀(jì)、影片宣傳等多個領(lǐng)域。而陳可辛也以其超穩(wěn)定的票房保證能力，成為內(nèi)地市場認(rèn)可的香港導(dǎo)演。
從商業(yè)片到獻(xiàn)禮片，《十月圍城》最大的成功證明了：主旋律也能很商業(yè)。香港電影人終于用了10年的時光，摸準(zhǔn)了內(nèi)地電影市場的脈絡(luò)，在藝術(shù)和商業(yè)間找到了平衡點。從這點看，陳可辛夠聰明，也足夠有當(dāng)江湖大佬的潛質(zhì)。