閱讀提示：

      三友集團(tuán)的標(biāo)志像什么?總裁張國權(quán)說，是一只飛向藍(lán)天的和平鴿。

      17 年，三友集團(tuán)從小到大，披荊斬棘、一路汗水、一路歡歌。

      “三友集團(tuán)之所以有今天，可以說是良好的企業(yè)文化培育的成果�！比�友人告訴記者。17 年來，三友集團(tuán)始終恪守“誠心、誠意、誠實(shí)”的創(chuàng)業(yè)操守，秉承“求新、求精、求進(jìn)”的經(jīng)營宗旨,成為三友人無價(jià)的精神財(cái)富，成為三友集團(tuán)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉。

位于建設(shè)大道的三友集團(tuán)。

誠實(shí)守信是生存之道

      “誠”是企業(yè)經(jīng)營管理和對外交往最基本的要求和原則，一個(gè)企業(yè)要生存、發(fā)展，必然要與周邊環(huán)境發(fā)生各種各樣的關(guān)系，公共關(guān)系的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展。如果一個(gè)企業(yè)失去誠信，必將失去生存的土壤，走向毀滅。在總裁張國權(quán)身體力行的倡導(dǎo)下，三友集團(tuán)一直把誠實(shí)守信作為企業(yè)的生存之道，并以誠信來處理社會上各種復(fù)雜的關(guān)系。

      由于長期以來三友集團(tuán)始終能執(zhí)著堅(jiān)守“誠信”底線，在搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、“三友邨”等各大項(xiàng)目時(shí)，都順利地贏得了政府各部門及金融等部門的大力支持，這種支持是社會各界對三友人一貫以來堅(jiān)持以誠經(jīng)營的最有效、最直接的回報(bào)。

求新求進(jìn)是發(fā)展之本

      “求”在三友人的觀念里，就是學(xué)習(xí)、探索、與時(shí)俱進(jìn)和尋求企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意識。總裁張國權(quán)把創(chuàng)新思想總結(jié)為“敢想、敢干、感悟、感恩”，并把這種思想作為座右銘灌輸給每位員工，發(fā)揮所有員工的智慧進(jìn)行創(chuàng)新。

      多年來，三友集團(tuán)開展了多形式、多層次、多方位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的超前意識和適應(yīng)市場的能力，集團(tuán)公司組織中層以上管理人員參加了各類專題講座的學(xué)習(xí)，如參加中山大學(xué)MBA （工商管理碩士）高級研修班、清華大學(xué)企業(yè)資本運(yùn)營高級研修班、中國科學(xué)院研究生院的企業(yè)家EMBA 總裁班、暨南大學(xué)MBA、華南理工大學(xué)MBA 高級研修班學(xué)習(xí)等。

      三友把“創(chuàng)新”作為發(fā)展的唯一核心，“創(chuàng)新”就是敢為人先并不斷地改變完善。三友農(nóng)業(yè)的發(fā)展是先“宰豬”再“養(yǎng)豬”，即先辦肉聯(lián)廠而后辦養(yǎng)殖基地。2000 年，三友成立了我市首個(gè)民營企業(yè)黨支部和工會組織； 2002 年，率先創(chuàng)立了“職工助困基金會”；2004 年，在我市率先成立了廣東友力擔(dān)保投資有限公司，成為我市首家經(jīng)市政府批準(zhǔn)支持創(chuàng)立的中小企業(yè)信用擔(dān)保企業(yè)；2006 年，三友集團(tuán)創(chuàng)立了河源市產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司，開創(chuàng)了我省產(chǎn)權(quán)交易市場民營經(jīng)營管理的先河；2007 年，創(chuàng)作了三友企業(yè)之歌等等。

      今年的3月28日，三友集團(tuán)又發(fā)起成立了河源市首家小額貸款公司 ——東源縣友鑫小額貸款有限公司，有效地緩解了中小企業(yè)在貸款中普遍存在的“小、急、頻”融資難問題，這些都是投資決策的創(chuàng)新。

      除了這些舉措，在經(jīng)營管理方面，集團(tuán)公司還實(shí)行績效考核、歡迎員工保本入股、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。所以，三友的創(chuàng)新思想是全方位并不斷進(jìn)行的。

在金融海嘯中奮力疾進(jìn)

      去年的金融海嘯，制約了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，自然對我市的經(jīng)濟(jì)也帶來不良的影響。面對危機(jī)，三友集團(tuán)堅(jiān)持不裁員、加人員、加工資、增投資、增項(xiàng)目、增規(guī)模的“一不、二加、三增”信心措施。

      在一片蕭殺的氣氛中，三友集團(tuán)看到了危機(jī)中潛伏的機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，積極在“�！敝袑ぁ皺C(jī)”。2008 年歲末，三友對河源市萬綠酒業(yè)有限公司進(jìn)行100%股權(quán)收購，悄然進(jìn)軍酒業(yè)。從此，河源酒類行業(yè)中多了 “廣東三友集團(tuán)”的名字，萬綠酒業(yè)也一改過去家庭式經(jīng)營模式，逐漸成為按現(xiàn)代企業(yè)制度組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的新企業(yè)�？梢哉f，三友集團(tuán)收購萬綠酒業(yè)，是實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的又一重大舉措。

      目前，三友集團(tuán)已發(fā)展成為以豬牛屠宰加工、飼料生產(chǎn)、良種豬繁育、林果種植、酒類生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以典當(dāng)拍賣、擔(dān)保投資、產(chǎn)權(quán)交易、小額貸款等金融中介服務(wù)經(jīng)營，以房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目經(jīng)營為一體的多元化創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)。本報(bào)記者 張鋼 通訊員 麥清芳