萬隆地產：為市民營造優(yōu)質舒適的生活環(huán)境

      閱讀提示：企業(yè)就要做到政府認同——這個企業(yè)項目有沒有良好的規(guī)劃；銀行認同——這個企業(yè)有沒有良好的信譽；市民認同——有沒有良好的性價比和質量良好的產品；員工認同—— 有沒有專業(yè)敬業(yè)的人才和施展才華的舞臺，這是萬隆房地產開發(fā)有限公司董事長陳建先的“四個認同觀”。正因如此，萬隆在認同中穩(wěn)步發(fā)展，面對金融危機，萬隆同樣傲然綻放笑容。

活力萬隆專注房產

      “活力萬隆，專注房產”，這是河源市民一句耳熟能詳?shù)膹V告語。 2003 年，萬隆公司成立，以“為百姓造優(yōu)質、舒適的生活壞境”為己任，以“活力萬隆，專注房產”為宗旨，致力于人性化的項目開發(fā)，力求為市民提供高品質的住宅和高檔次的居住空間。

      當年公司融資1000 多萬元，對市區(qū)中山大道進行改造建設，得到了政府的認同。無疑，這是智者之為。短短的幾年中，萬隆房地產公司先后開發(fā)了萬隆苑、金鼎商住樓、仙湖大廈、萬隆華庭、萬隆花園、豐澤都市名苑、萬隆公園壹號花園和萬隆駿景花園等項目。

      地段，還是地段。公司總經理陳建先告訴記者，良好的地段造就了萬隆的活力，不管是房價高漲時還是市場疲軟時，萬隆地產依然熱銷。據了解，萬隆一直開發(fā)以三房為主，適合當?shù)厥忻裣�費的產品。就萬隆駿景花園來說，在金融危機時開工、開盤，別人以為他瘋了�？伤�說， 我能破解城市密碼。結果，銷售一路上揚。

      目前，萬隆房地產公司正在動工建設“萬隆公園壹號二期”22 萬平方米商住樓以及“萬隆·新域”小區(qū)， 這些新項目將以更高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理，為市區(qū)打造更加優(yōu)越的人居環(huán)境。

      陳建先以良好的市場定位、先進的設計理念和優(yōu)良的品質得到了市民的認同。今后每年在市中心地段開發(fā)10 萬平米方商住樓，陳建先和他的萬隆公司充滿信心。

我用我心繪東江

      東江畫廊風景區(qū)是依托東江兩岸自然風光而形成的旅游風景區(qū)，其因東江兩岸風景秀美宛如一幅幅山水畫而得名。“船在河上走，歌在水中流”。坐在船上聽客家山歌、品客家美食、賞客家歌舞、看兩岸風光…… 那種愜意，那份飄然，或許只有到過東江畫廊的游客才會深味其中。

      東江畫廊集青山、碧水和客家民俗文化于一體，原始和天然是它的個性和特征。該景區(qū)是以弘揚客家文化為主題，突出以客家風情、田園風光、休閑娛樂于一體的多功能綜合性旅游景區(qū)。景區(qū)秉承“熱情好客”的客家傳統(tǒng)款客之道，為游客營造舒適的環(huán)境和氛圍，開業(yè)至今保持零投訴。目前景區(qū)正致力于開發(fā)建設配套項目,以做大相關產業(yè)，延長旅游產業(yè)鏈。東江畫廊推出了湄公河式的觀光旅游餐廳—— 畫廊漁港，以突出環(huán)境幽雅和返璞歸真的風格，讓游客、食客在舒適的環(huán)境中享受到美味的河鮮佳肴，同時又能飽覽東江秀色，使吃與游的享受能完美地結合在一起。

      而參與東江畫廊這一家鄉(xiāng)優(yōu)秀旅游資源的開發(fā)，正是陳建先“靠山吃山”之后，“靠水吃水”的又一力作。

在收獲中快速成長

      先非常注重學習，不但要求公司員工加強學習，自己也多次參加中山大學“總裁EMBA 高級研修班”、 “中國房地產企業(yè)家（ENBA）高級研修班”等高級培訓班的學習�？偨Y自己的成功經驗時，他認為，作為一個民營企業(yè)的經營者，自己能擁有今天，主要在于能夠正確理解和執(zhí)行黨和國家現(xiàn)階段的各項方針政策。在經營過程中，始終以誠信為本，恪守信用。正是在這種理念的指導下，他在各項業(yè)務活動中，始終能夠依法經營、依法納稅，以求真務實的精神做事，才使得自己的企業(yè)由小到大、從弱到強，才一步一步成就了令人羨慕的商業(yè)王國。本報記者張鋼通訊員李福登文/圖