看守所為在押人員定期檢查身體。

訓練場上學一學、比一比，相互進步。

嚴格管理，從日常生活的細節(jié)抓起。

參加訓練，是在押人員每天的必修課。

每周兩次改善在押人員伙食。

在押人員與家屬通過視頻交流。

通過面對面談心，了解在押人員思想動態(tài)。

      如何對曾經違法犯罪的在押人員進行管理，才能確保不出紕漏？這是擺在看守所管理者面前的一道難題……
      去年，市看守所再次通過公安部“一級看守所”評定驗收，實現了“一級看守所”的五連冠，也實現了連續(xù)16年安全無事故、民警無違紀的“雙無”目標，并先后榮立集體一等功、二等功一次，三等功二次等榮譽。取得這些榮譽的原因，看守所民警把它歸結為“抓好管理”。在市看守所民警看來，管理，其實就是一場無聲的較量，它要求民警時刻繃緊管理這一根弦。
      去年，借“三基”建設這股東風，市看守所硬件建設得到了進一步的完善。目前，實行了網上辦公、收押、提審、談話、教育、會見、查詢等，值班、巡視、監(jiān)控、監(jiān)所醫(yī)務和民警隊伍管理都實現了信息化。在管理中，所領導堅持按照崗位考核制度，親自點名、查崗，到值班崗位檢查工作，對整個監(jiān)所工作做到心中有數，了如指掌。而對重大案件的在押人員，則實行所領導“一包一”制度，確保其在羈押期間不發(fā)生任何事故。所長劉輝漢說，只有管好自己的人，才能更有效地管理好監(jiān)所。
      雖然是在押人員，但他們依然享有法律賦予的權利。教導員涂亞造說，在工作中，要給予在押人員更多的人性化關懷，讓他們更好地服刑、改造，盡早回歸社會，做個好人。

刁城幫 李燕南 黃國志 謝曉丹 文/圖