收費難捆住物業(yè)公司“手腳”
業(yè)主對開發(fā)商不滿拒交管理費 物業(yè)公司和業(yè)主溝通不暢存誤解
本報訊(記者 俞冰傳)“我們的管理費已一年沒交過了,開發(fā)商不能補償我們的損失,我們是不可能交管理費的。”臨近年底,市區(qū)一些小區(qū)物業(yè)公司因收不到管理費而發(fā)愁,而一些業(yè)主因為與開發(fā)商存在矛盾,經(jīng)常以不交物業(yè)費來“維權(quán)”。管理費難收,問題在哪?
眾多物業(yè)公司收費難
據(jù)了解,市區(qū)大多數(shù)物業(yè)公司管理費的實際征收率不到70%,少的只有30%。管理費難收的其中一個原因就是,開發(fā)商在交房時存在一些違約行為或房屋存在質(zhì)量問題而且不能很好地解決,業(yè)主以拒交物業(yè)管理費表示不滿。
新風路某小區(qū)有200余戶居民,大部分業(yè)主兩年來沒有交管理費。據(jù)業(yè)主反映,因為開發(fā)商當初延期交房,再加上房子出現(xiàn)墻壁滲水、天花板脫落等質(zhì)量問題,業(yè)主多次與開發(fā)商交涉,但是因為在賠償問題上未達成共識,迫于無奈,業(yè)主就以拒交管理費進行對抗。
小區(qū)配套設施不完善也是造成物業(yè)收費難的一個原因。一些開發(fā)商為追求利潤最大化,將原先承諾的停車位、綠化帶、健身活動場所以各種理由不建或少建,而物業(yè)公司又很難妥善處理,導致業(yè)主不滿拒交管理費。
除此之外,一些物業(yè)公司的服務不夠完善,小區(qū)里經(jīng)常發(fā)生偷竊事件,致使業(yè)主對物業(yè)公司失去信心從而拒交管理費。
溝通不暢兩敗俱傷
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),物業(yè)公司與業(yè)主往往存在很大的溝通障礙。一些物業(yè)公司表示,他們按照要求提供了服務,但依然得不到業(yè)主的認可,是業(yè)主難伺候;而另一方面,業(yè)主也同樣抱怨物業(yè)公司不夠貼心周到,雙方難以做到真正的溝通,導致矛盾不斷深化進而爆發(fā)。
物業(yè)公司是依靠收取管理費維持企業(yè)的運轉(zhuǎn),一旦管理費沒有著落,勢必面臨生存危機。一位物業(yè)公司的負責人說,一個小區(qū)如果少收管理費,或收不到管理費,肯定會導致服務上大打折扣,房屋及配套設施失修,保安、保潔水平下降,造成小區(qū)環(huán)境惡化,這對業(yè)主來說無疑是沒有好處的,如果業(yè)主以拒交管理費來向原來的開發(fā)商表達不滿,這只能導致物業(yè)公司經(jīng)營困難,提供的管理和服務更加不盡如人意,從而導致出現(xiàn)雙輸局面。
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